ミニマリストのあつしです。
仕事の話にはなりますが、年配の担当者から私に担当替え
することになりまして
引き継ぎに行ってきました。
通常の個人商店を相手するのではなく、今回は法人関係を回ることに
なりまして、勝手が違い
御見積、ご注文書などフォーマットが決まっており
それに時間を食われる恐れがあります。
前任者の言うことも話半分にしながら、
新担当者がお客の便利なように改善していかなければならないと感じています。
回答までのスピードアップ、必要のない書類の削減、
注文の配達の素早さなど
を変えることによって注文率が上がるのではないか。
私は、前任者のようにスピードがトロいような営業はしません。
売上を上げていくのが楽しみである。